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2013年5月人力资源管理师必备知识点第一章4

来源:一起学(yqx.cc)  2013-4-23 15:29:57   【一起学:终身教育引导者

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  31、制定人力资源管理制度的基本要求:

  ①从企业具体情况出发 ②满足企业的实际需要 ③符合法律和道德规范

  ④注重系统性和配套性 ⑤保持合理性和先进性

  32、人力资源管理制度规划的基本步骤:①提出草案 ②征求意见、组织讨论 ③修改调整、充实完善④

  △ 制定具体人力资源管理制度的程序(简答或方案设计)①②③④⑤⑥⑦⑧⑩(详见书本50页)

  33、审核人力资源费用核算的基本要求:合理性、准确性、可比性。

  34、工资指导线:基准线、预警线、控制下线。

  35、收入—利润=成本 表达了“算了再干”; 收入—成本=利润 表达了“干了再算”

  37、企业经营成本的构成:企业总成本=直接成本+间接成本

  直接成本=人工成本+材料成本 间接成本=企业管理费用+销售费用+财务费用

  审核人工成本预算方法:①内外变化、动态调整(工资指导线、消费价格指数、劳动力工资水平调整)②比较分析费用使用趋势③支付能力、员工利益④

  38、人力资源管理活动的费用

  活动项目 费用项目

  1、招聘 广告费、招聘会经费、高校奖学金

  2、工资水平市场调查 调研费

  3、人员测评 测评费

  4、培训 教材费、教员劳务费、培训费(差旅费)

  5、公务出国 护照费用、签证费

  6、调研 专题研究会议费用、专业协会会员费用

  7、劳动合同 签证费

  8、辞退 补偿费

  9、残疾人安置 残疾人就业保障金

  10、劳动纠纷 法律咨询费

  11、办公业务 办公用品费与设备投资

  39、人力资源费用支出控制的原则:①及时性②节约性③适应性④权责利相结合

  40、人力资源费用支出控制的程序:①制定控制标准②人力资源费用支出控制的实施③差异的处理

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