您现在的位置:您现在的位置: 一起学 >> 职业考试 >> 人力资源管理 >> 助理人力资源管理师 >> 考试辅导 >> 正文

助理人力资源管理师人力资源原则原理要点汇总

来源:一起学(yqx.cc)  2013-5-14 14:52:28   【一起学:终身教育引导者

    导读:为了帮助大家更好的参加考试,一起学网校编辑为大家整理了“助理人力资源管理师人力资源原则原理要点汇总”的相关内容,以供各位考生参考,最新教育考试资讯、职业考试复习资料尽在一起学网校!爱学习爱生活! 

  1、绩效考核原则:客观、公正、科学、简便原则;注重实绩;多途径、分能级;阶段性和连续性结合。
  2、岗位评价原则:系统性;实用性;标准化;能级对应;优化原则。(另注意:p259)
  3、薪酬管理原则:对外具有竞争力;对内具有公正性;对员工具有激励性;薪酬成本控制。
  4、福利管理原则:合理性;必要性;计划性;协调性。
  5、订立集体合同原则:内容合法;平等合作、协商一致;兼顾所有者、经营者和劳动者的利益;维护正常的生产工作秩序。 
  6、人员甄选原则:因事择人;德才兼备;用人所长;民主集中;回避原则。
  7、招聘原则:效率优先;双向选择;公平公正;确保质量。转自环球网校edu24ol.com
  8、人员配置原理:要素有用;能位对应;互补增值;动态适应;弹性冗余。
  9、培训原则:战略原则;长期性原则;按需施教、学以致用;全员教育、重点提高相结合;主动参与原则;严格考核和择优奖励原则;投资效益原则。
  10、培训需求信息分析指导原则:审查一致性和准确性;使用所有相关信息、数据;保守个人信息、数据秘密;尽量使用最简单的统计方法。
  11、职业发展计划原则:清晰性;挑战性;变动性;一致性;激励性;合作性;全程;具体;实际;可评量。
  12、绩效管理原则:公开与开放;反馈与修改;定期化与制度化;可靠性与正确性;可行性与实用性(限制因素分析;目标与效益分析;潜在问题分析)。
  13、招聘广告设计原则:引起读者注意;激发读者兴趣;创造求职愿望;促使求职行动;真实、合法、简洁。
  14、组织机构实施要则:命令管理系统一元化;明确责任和权限;优先组建管理机构和配备人员;分配职责。
  15、组织设计要求七原则:目标、任务;分工、协作;统一领导、分级管理;统一指挥;权责相等;精干原则;有效管理幅度原则;
  16、岗位设置的原则:因事设岗;岗位精简;岗位有效配合;发挥积极效应;体现经济、合理、科学、系统化。
  17、人员录用原则:因事择人;任人唯贤;用人不疑;严爱相济。


 

来源:一起学(yqx.cc)- 考试辅导

责编:admin2  收藏此页 打印 回到顶部

    没有相关文章