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2013年5月人力资源考试实操题(附答案)

来源:一起学(yqx.cc)  2013-5-24 16:03:09   【一起学:终身教育引导者

    导读:2013年上半年的助理人力资源管理师考试已于5月19日结束,本文为大家提供这次考试实操部分的真题并附参考答案,以供各位考生参考,最新教育考试资讯、职业考试复习资料尽在一起学网校!爱学习爱生活!

  一、简答题(30分)
  简答一:制定具体人力资源管理制度的程序:(新题)
  1.概括说明建立本项人力资源管理制度的原因,在人力资源管理中的地位和作用,即在企业单位中加强人力资源管理的重要性和必要性。
  2.对负责本项人力资源管理的机构设置、职责范围、业务分工,以及各级参与本项人力资源管理活动的人员的责任、权限、义务和要求作出具体的规定。
  3.明确规定本项人力资源管理的目标、程序和步骤,以及具体实施过程中应当遵守的基本原则。
  4.说明本项人力资源管理制度设计的依据和基本原理,对采用数据采集、汇总整理、信息传递的形式和方法,以及具体的指标和标准等作出简要、确切的解释和说明。
  5.详细规定本项人力资源管理活动的类别、层次和期限(如何时提出计划,何时确定计划,何时开始实施,何时具体检查,何时反馈汇总,何时总结上报等)。
  6.对本项人力资源管理制度中所使用的报表格式、量表、统计口径、填写方法、文字撰写和上报期限等提出具体的要求。
  7.对本项人力资源管理活动的结果应用原则和要求,以及与之配套的规章制度(如薪酬奖励、人事调整、晋.升培训等)的贯彻实施作出明确规定。
  8.对各个职能和业务部门本项人力资源管理活动的年度总结、表彰活动和要求作出原则规定。
  9.对本项人力资源管理活动中员工的权利与义务、具体程序和管理办法作出明确详细的规定。
  10.对本项人力资源管理制度的解释、实施和修改等其他有关问题作出必要的说明。
  简答二:简述绩效改进的方法与策略(红色资料P116案例3)[2009年11月]
  1改进工作绩效的方法:
  ①、分析工作绩效差距
  (1)目标比较法
  (2)水平比较法
  (3)横向比较法
  ②、查明产生差距的原因:个人体力、心理条件、企业外部环境、企业内部因素等
  2制定改进工作绩效的策略:
  ①、预防性策略与制止性策略
  ②、正向激励策略与负向激励策略:及时性、同一性、预告性与开发性原则。
  ③、组织变革策略与人事调整策略:
  (1).劳动组织的调整、(2.)岗位人员的调整、
  二、计算题

2013年5月19日人力资源考试实操题计算题 

  计算题提示(红色资料P106计算)[2007年5月]
  匈牙利法
  1构成矩阵
  2使每行每列至少包含一个零(用每行每列数分别减该行或该列最小数)
  3画盖零的直线数等于维数
  a首先从零最多的行或列画盖零的直线
  b直线数<维数,将进行数据转换
  (找未被直线盖的最小数;所有未被直线盖的数-最小数;两直线相交点+最小数)
  c直线数>=维数,完成第三步
  4求最优解
  a找只有一个零的行或列,将其打√
  b将其对应的行或列的其它零打×
  c将最后打√的零对应的数(表格中)相加,即为最少工作时间
  最后=5+8+9+12=34

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